Cele 7 Angajamente ale unei echipe extraordinare

Cele 7 Angajamente ale unei echipe extraordinare
Preț: 52,00 lei
Disponibilitate: In stoc furnizor - Timp confirmare stoc: 1 - 2 zile lucratoare
Autor:
Anul publicării: 2026
Categoria: Management

DESCRIERE

Cele 7 Angajamente ale unei echipe extraordinare/ The 7 Commitments of a Great Team de Jon Gordon este o fabula despre ce inseamna sa construiesti o echipa cu adevarat extraordinara. Asadar, fie ca esti lider de afaceri, antrenor, antreprenor sau membru al unei echipe, aceasta carte te va inspira sa te implici, sa conduci cu determinare si sa construiesti o echipa care castiga, prospera si lasa o amprenta durabila.

 

Jon Gordon este autorul a 28 de carti, dintre care 15 au devenit bestsellere, un orator extrem de apreciat si un consultant de top, lucrand cu lideri si organizatii de elita din intreaga lume. Cu un impact global remarcabil, el inspira  anual milioane de oameni prin cartile, discursurile, podcasturile si mesajele sale, fiind considerat una dintre cele mai influente voci ale leadershipului pozitiv.

 

Convingerea sa ca „pozitivitatea este un avantaj competitiv” a fost confirmata in practica de companii din topul Fortune 500, de echipe sportive profesioniste si universitare, precum si de districte scolare, spitale si organizatii non-profit. Printre cele mai cunoscute titluri ale sale se numara: bestsellerul international „Autobuzul Energiei”/ „The Energy Bus” (publicat in limba romana la Editura ap!) –  cu peste 3 milioane de exemplare vandute –, „Casca de protectie” / „The Hard Hat” (Editura ap!), precum si „The Carpenter”, „Training Camp”, „The Power of Positive Leadership”, „The Power of a Positive Team”, „The Coffee Bean” si multe altele. Jon Gordon este si autorul a cinci carti pentru copii, printre care si „Autobuzul energiei pentru copii”, aparuta in limba romana la Editura ap!.

 

Jon a absolvit Universitatea Cornell si detine un Master in Educatie la Universitatea Emory. Atat el, cat si compania sa de training si consultanta, sunt dedicati dezvoltarii liderilor, organizatiilor si echipelor pozitive care inspira performanta si schimbare reala.

 

Urmariti-i activitatea pe social media: @jongordon11

 

„Cele 7 Angajamente ale unei echipe extraordinare” spune povestea lui Tim, un lider aflat in dificultate, care trebuie sa faca fata nu numai problemelor afacerii, ci si atmosferei lipsite de entuziasm din cadrul echipei sale, precum si propriilor sale indoieli. Vizitandu-l pe fostul antrenor al echipei de fotbal in care jucase in facultate, aflat pe patul de moarte, Tim isi aminteste o lectie valoroasa din trecut: „Coechipierii sunt pe vecie.”

 

Aceeasi vizita il face pe Tim sa constientizeze faptul ca cele 7 angajamente care au contribuit in trecut la succesul echipei sale de fotbal, pot fi aplicate acum si in echipa afacerii sale, si de fapt, in oricare echipa care isi doreste sa obtina rezultate extraordinare impreuna.

 

Prin povesti captivante, lectii reale de viata si sfaturi practice, John Gordon ne dezvaluie cele sapte angajamente pe care echipele extraordinare trebuie sa le faca pentru a construi incredere, a stimula conexiuni, a depasi adversitatile si a atinge succesul exceptional.

 

Din aceste pagini veti afla:

 

•    Secretul construirii unei increderi de nezdruncinat;

 

•    De ce pozitivitatea este un avantaj competitiv;

 

•    Cea mai buna metoda de a-ti responsabiliza echipa;

 

•    Formule pentru maximizarea randamentului;

 

•    Cum sa transformi provocarile si schimbarea in crestere;

 

•    Cum poate schimbarea mentalitatii sa conduca la succesul pe termen lung. 

 

Cartea este impartita in 26 capitole, care ne dezvaluie pas cu pas cele 7 angajamente care pot schimba soarta unei echipe. Iata despre ce este vorba in fiecare dintre ele: 

 

Capitolul 1: Coechipierii sunt pe vecie

 

Tim il viziteaza pe fostul sau antrenor, Richie, omul care i-a schimbat viata si l-a inspirat sa devina mai bun. Isi aminteste astfel cum, cu treizeci de ani in urma, strangerea de mana si zambetul ferm al lui Richie l-au convins sa se alature echipei lui de fotbal, decizie ce avea sa-l schimbe total ca individ.

 

Aflat pe ultima suta de metri a vietii sale, Richie ii reaminteste lui Tim cuvintele care au alcatuit filozofia lui de-o viata: „Coechipierii sunt pe vecie.” Intalnirea dintre cei doi devine astfel un simbol al legaturii indestructibile dintre mentor si discipol, dintre antrenor si jucator, dintre oamenii uniti de loialitate si recunostinta.

 

Capitolul 2: Divizati, descurajati, rezultate dezamagitoare

 

Reflectand la sensul acestor cuvinte, „Coechipierii sunt pe vecie”, si vorbind cu un fost coleg de echipa, impreuna cu care rememoreaza lectiile dure, dar formative ale antrenorului Richie, care reusise sa transforme un grup dezbinat intr-o echipa unita si performanta, Tim realizeaza cat de departe este echipa sa actuala de la birou de spiritul de echipa autentic: oamenii sunt apatici, dezinteresati si lucrurile merg tot mai prost. Tim intelege astfel ca trebuie sa gaseasca o solutie urgent pentru a-si salva echipa si compania.

 

Capitolul 3: Angajamentele sunt mai puternice decat obiectivele

 

Tim isi aminteste cat de dedicat fusese antrenorul Richie de-a lungul intregii sale vieti si cum transformase echipa prin implicare totala. Una dintre lectiile-cheie ale antrenorului fusese aceea ca obiectivele nu sunt suficiente pentru a te bucura de succes, pentru ca adevarata schimbare vine din angajamente. 

 

La inceputul unui sezon dificil, Richie ii pusese pe jucatori sa-si noteze angajamentele concrete care credeau ei ca ii vor conduce la rezultatele dorite. El le-a aratat astfel ca speranta oferita de obiective dispare repede, in timp ce angajamentele creeaza disciplina, standarde si progres real. Echipa a inteles astfel puterea acestei abordari si a decis sa se ghideze dupa angajamentele individuale si cele 6 Angajamente pentru echipa, convinsi ca astfel vor deveni de neoprit.

 

Capitolul 4: In vizita la Vino

 

Tim isi aminteste de Vino, fostul sau coechipier care conduce acum una dintre cele mai importante agentii de marketing sportiv din lume. Tim spera ca acesta il va putea ajuta sa-si revigoreze echipa si compania. Cand se reintalnesc, Vino ii spune ca cele 6 Angajamente predate de antrenor au stat la baza culturii si succesului sau profesional. Dornic sa-si reaminteasca aceste principii, Tim asculta cum Vino reia povestea angajamentelor si a momentelor formative petrecute alaturi de antrenorul Richie, care au transformat de-a lungul timpului niste simpli aspiranti in campioni.

 

 

Capitolul 5: Angajamentul nr. 1: Ne angajam sa respectam misiunea si viziunea echipei

 

Cei doi isi amintesc cum, antrenorul Richie s-a folosit de un exercitiu constand in tragerea unei sfori de catre jucatorii impartiti in doua echipe pentru a le arata care este diferenta dintre a trage in directii diferite si a actiona uniti. El subliniaza astfel ca o echipa este puternica doar atunci cand are aceeasi directie si aceeasi misiune. 

 

Dupa antrenament, impreuna cu antrenoarea Amy, jucatorii au discutat despre viziunea si misiunea lor. 

 

Viziunea pe care au formulat-o atunci pentru echipa a fost sa devina o echipa unita si tenace, care concureaza precum campionii,  in timp ce misiunea pe care si-au stabilit-o a fost de a ridica standardele programului si de a inspira generatiile urmatoare. Toti si-au asumat acest angajament comun, constienti ca maretia individuala devine cu adevarat valoroasa doar in cadrul unei echipe unite.

 

Capitolul 6: „Atacarea” unei noi oportunitati

 

Tim si Vino isi amintesci de anul in care echipa a avut un inceput de presezon slab din cauza greselilor si a lipsei de incredere din interiorul echipei. Argumentand ca performanta lor slaba a fost cauzata de presiunea si dorinta de a fi „echipa ideala”, antrenoarea Amy le aminteste ca progresul cere timp si ca greselile fac parte din proces. 

 

Pe de alta parte, antrenorul Richie, intelegand unde este problema,  propune o schimbare de mentalitate: echipa trebuie sa lase in urma greselile din trecut si sa „atace” fiecare oportunitate cu angajament si curaj. 

 

Aceasta schimbare de mentalitate a eliberat echipa de presiune si i-a adus o noua energie, jucatorii intelegand sa se concentreze in primul rand pe joc, si nu pe dorinta de a castiga. 

 

Capitolul 7. Angajamentul nr. 2: Ne angajam sa pastram impreuna o atitudine pozitiva

 

Antrenorul Richie profita de un moment tensionat din cadrul echipei, aparut pe fondul oboselii, pentru a le da jucatorilor o noua lectie: echipa are puterea de a nu controla circumstantele, dar poate controla atitudinea cu care raspunde, iar succesul depinde de alegerea unei atitudini pozitive.

 

O atitudine pozitiva este contagioasa si intareste increderea, in timp ce negativitatea poate sabota chiar si cele mai talentate echipe. 

 

Pentru a respecta acest angajament, sportivii sunt indrumati sa foloseasca cinci instrumente concrete de gandire pozitiva, bazate pe iubire, incredere, recunostinta si autocontrol mental pentru a transforma dificultatile in crestere si a-si atinge potentialul maxim.

 

Capitolul 8: Angajamentul nr. 3: Ne angajam sa dam tot ce avem mai bun

 

In preajma primului meci, antrenorul Richie isi provoaca jucatorii sa-si asume un nou angajament: sa dea intotdeauna tot ce au mai bun, nu doar cand se simt in forma, ci in fiecare zi. El le explica faptul ca performanta maxima nu depinde doar de efort, ci de implicare, disciplina si constanta, iar toate acestea sunt posibile doar atunci cand exista devotament. Devotamentul este forta care ii face pe sportivi sa se antreneze chiar si cand le este greu si ii ajuta sa ramana consecventi. 

 

Capitolul 9: Montagnes russes-ul

 

Succesul unei echipe seamana cu un montagne russe: are momente de varf si perioade de decadere. Dupa un start impresionant, echipa lui Richie isi pierde concentrarea, pe fondul laudelor si a gloriei proaspat castigate. Antrenorul ii face sa inteleaga ca nu trebuie sa se lase purtati de euforie cand sunt sus si ca nu trebuie sa renunte cand decad, calea cea mai buna fiind consecventa, adica fidelitatea fata de vechile principii si angajamente. 

 

Capitolul 10: Angajamentul nr. 4: Ne angajam sa devenim mai buni

 

Adevarata performanta, spune antrenorul Richie, nu se masoara in laude sau scoruri, ci in dorinta de a te imbunatati constant. Echipa trebuie sa ramana concentrata pe evolutie, sa caute mereu noi provocari si sa trateze atat victoriile, cat si dificultatile ca pe niste oportunitati de crestere. Angajamentul esential este sa devina mai buni in fiecare zi, folosind atat succesele, cat si provocarile ca aliati in procesul de evolutie.

 

Capitolul 11: A iubi cu exigenta

 

Desi echipa lui Richie dadea tot ce avea mai bun si lupta cu determinare, pierdea meciuri, pentru ca membrii ei se provocau unii pe altii, nefiind suficient de uniti. Antrenorul isi da seama astfel ca o echipa devine cu adevarat puternica doar atunci cand responsabilitatea se impleteste cu afectiunea. In lipsa acesteia, apare tensiunea. Insa cand coechipierii tin unii la altii si se respecta reciproc, provocarile pot insemna un impuls pozitiv spre execelenta.

 

Capitolul 12: Angajamentul nr. 5: Ne angajam sa fim uniti

 

Dupa doua infrangeri dureroase, antrenorul Richie isi conduce echipa spre cel mai important pas: unitatea. El le arata jucatorilor ca, desi dau tot ce au mai bun individual, nu pot deveni de neinvins fara sa fie uniti. Pentru a construi unitatea jucatorii decid ca „angajament” sa fie cuvantul intregului sezon. Acest exercitiu ii apropie emotional, dandu-le un imbold si facandu-i si mai dornici sa castige. 

 

Capitolul 13: Scaunul sigur

 

Antrenoarea Amy creeaza un spatiu numit „Scaunul sigur”, unde jucatorii sunt invitati sa isi arate vulnerabilitatile fata de coechipieri, dezvaluindu-le cele mai profunde suferinte. Impartasindu-si povestile, ei se apropie emotional si isi transforma suferinta in unitate. Acest exercitiu le arata ca o echipa devine cu atit mai puternica, cu cat membrii ei sunt mai deschisi si au mai multa incredere unii in altii.

 

Capitolul 14: Echipa invinge talentul

 

Exercitiul vulnerabilitatii i-a transformat pe jucatori din niste simpli indivizi izolati, intr-o echipa unita, bazata pe iubire si sustinere reciproca. Aceasta legatura a devenit forta lor principala, ajutandu-i sa castige impotriva unor adversari mai talentati. Antrenorul Richie le reaminteste astfel ca „echipa invinge talentul atunci cand talentul nu este o echipa”. Desi unitatea face echipa sa se comporte mai bine pe teren, o serie de infrangeri le arata ca mai au inca mult de lucru pana a ajunge acolo unde trebuie. Iar doua dintre lucrurile pe care trebuie sa le faca este sa elimine egoismul unor jucatori si sa-si creasca dedicarea pentru a-si atinge obiectivul final.

 

Capitolul 15. Angajamentul nr. 6: Ne angajam sa ne dedicam unii altora

 

Cei doi antrenori, Amy si Richie, organizeaza un exercitiu de sinceritate brutala pentru a forta echipa sa-si rezolve problemele interne si sa fie mai dedicati. Jucatorilor li se lipeste cate o coala alba de hartie pe spate, pe care ceilalti coechipieri scriu care cred ei ca sunt defectele care ii impiedica sa fie niste jucatori excelenti (ex: arogant, nu asculta, egoist).

 

In felul acesta, fiecare jucator ajunge sa isi constientizeze propriile defecte: Duff (aroganta), Teddy (lipsa de disciplina), Rogers (nu asculta), Tim (frica de esec si inconstanta), Hammer (egoism, atitudine negativa si leadership defectuos).

 

Exercitiul culmineaza cu Angajamentul nr. 6: „Ne angajam sa ne dedicam unii altora”, prin care fiecare jucator promite sa faca sacrificii si sa se schimbe, intrucat constientizarea sincera a defectelor este considerata cruciala pentru transformarea echipei si pentru atingerea excelentei in meciurile decisive ramase.

 

Capitolul 16: LOSS (Learning Opportunity, Stay Strong)

 

Dupa o victorie obtinuta prin joc colectiv si sincronizare perfecta, echipa sufera o infrangere dureroasa, provocata de accidentarea grava a lui H, care ii marcheaza emotional pe toti jucatorii. Echipa isi pierde concentrarea si nu mai reuseste sa-si revina pe tot parcursul meciului. A doua zi, antrenorul Richie le vorbeste jucatorilor despre „Legea lui Murphy”, care spune ca necazurile apar in cele mai nepotrivite momente, dar ca trebuie sa fie mai puternici decat ele. Folosind un joc de cuvinte, el inlocuieste conceptul de pierdere (loss) cu LOSS – Learning Opportunity, Stay Strong, subliniind ca infrangerea nu este un capat de drum, ci o oportunitate de a invata si de a ramane uniti. Mesajul sau este clar: echipa trebuie sa transforme durerea in motivatie si sa lupte pentru a castiga ultimul meci al sezonului. Vedem astfel cum forta grupului se naste din capacitatea de a depasi impreuna momentele grele.

 

Capitolul 17: Sunt...

 

Inaintea ultimului meci, antrenoarea Amy le spune jucatorilor ca nu toate gandurile le definesc viata, ci doar acelea in care cred cu adevarat. Ea ii provoaca sa-si rosteasca cu voce tare identitatea pronuntand verbul „Sunt…”, urmat de o calitate care ii reprezinta. 

 

Prin acest exercitiu, fiecare isi afirma puterea, curajul si rolul in echipa, inclusiv Hammer, care incearca sa devina un coechipier mai bun. Totul culmineaza cu initiativa lui Cons care isi motiveaza colegii sa joace pentru H, colegul lor accidentat si cu momentul in care toata echipa rosteste impreuna: Sunt... „Protectorul fratelui meu!”. Astfel, devin uniti prin identitate, loialitate si dorinta de a lupta unul pentru celalalt.

 

Capitolul 18: Mai puternici impreuna

 

Echipa a intrat pe teren unita, fiecare jucator avand insemnat pe maini numarul 11, in semn de solidaritate fata de colegul lor accidentat. Acest scop comun ii face sa se simta mai uniti ca niciodata si mai determinati, reusind astfel sa joace cel mai bun meci al sezonului si calificandu-se in postsezon. In vestiar, antrenorul Richie le spune ca este mandru de ei, nu pentru ca au castigat, ci pentru faptul ca au devenit o adevarata echipa, umila, dedicata si dispusa sa plateasca pretul maretiei. 

 

Capitolul 19: Un fan neasteptat

 

Mai in forma ca niciodata, echipa ajunge, dupa trei victorii consecutive in postsezon, in sferturile de finala, atragand atentia intregii tari. Desi mass-media ii lauda, antrenorul Richie le reaminteste ca meciurile se castiga pe teren, nu in presa. 

 

In acest context, Tim are parte de o surpriza neasteptata. Tatal sau, care isi parasise familia cand Tim era doar un copil, vrea sa vina sa il vada jucand. Sprijinit de colegi, in cadrul unei sesiuni de consolidare, Tim isi regaseste forta si are cel mai bun meci al sezonului, contribuind decisiv la victoria echipei. Dupa meci, intalnirea cu tatal sau este stanjenitoare, dar emotionanta, culminand cu o imbratisare si cu o declaratie emotionanta a unui tata mandru de fiul sau. 

 

Capitolul 20: Coechipieri pe vecie

 

Echipa joaca in finala campionatului, insa este invinsa de o echipa mai puternica. In vestiar, antrenorul Richie le reaminteste ca nu sunt invinsi, ci campioni prin modul in care au luptat, s-au dedicat si s-au comportat ca o echipa. El ii face astfel sa inteleaga ca  adevarata victorie este unitatea si faptul ca au devenit coechipieri pe vecie.

 

Capitolul 21: Cele 6 Angajamente

 

La ani de zile dupa finala pierduta din facultate, Tim si Vino realizeaza ca acea experienta i-a format mai mult decat ar fi facut-o victoria. Cele 6 Angajamente invatate atunci, cu ajutorul echipei si a a antrenorilor Richie si Amy, le-au format actuala viziune despre relatii, munca si leadership. Constient ca succesul companiei sale depinde de cultura si unitatea echipei, Tim decide sa aplice aceste angajamente si in cadrul afacerii lui.

 

Capitolul 22: Angajamentul la angajament trage

 

Parcurgerea celor sase angajamente l-a facut pe Tim sa inteleaga ca problema nu era echipa lui, ci faptul ca el nu fusese un lider cu adevarat dedicat. Prin discutiile sincere cu echipa si sub indrumarea antrenoarei Amy, Tim a realizat ca angajamentul liderului determina angajamentul celorlalti. A inteles ca totul incepe cu liderul, iar exemplul mentorului sau, antrenorul Richie, devenise modelul pe care trebuia sa il urmeze. Desi mai avea de lucrat la consolidarea relatiilor din echipa, impactul angajamentelor si al celor cinci intrebari-cheie a fost evident. Din pacate, chiar cand incepuse sa vada calea spre rezolvarea problemelor sale, afla ca mentorul sau a murit.

 

Capitolul 23: Inmormantarea

 

La inmormantarea antrenorului Richie, Tim isi reintalneste vechii coechipieri si simte cum trecutul si prezentul se contopesc, amintindu-si momentele petrecute impreuna. Tim realizeaza ca tot ce e fizic este trecator si ca singurele lucruri care dainuie sunt iubirea, grija si dedicarea fata de ceilalti – acestea fac relatiile sa dainuie „pe vecie”. Tim isi propune sa fie la randul sau un lider si coechipier care influenteaza oamenii facandu-i sa devina mai buni, recunoscand ca valoarea adevarata sta in grija si iubirea pe care le pui in fiecare actiune.

 

Capitolul 24: Puterea dinlauntrul tau

 

Antrenoarea Amy ii recomanda lui Tim sa il cheme pe Damon West sa tina un discurs in cadrul companiei sale. Acesta, foloseste analogia boabelor de cafea pentru a-i convinge pe angajati ca fiecare individ are puterea de a transforma cultura, echipa si relatiile prin actiuni interioare care se reflecta in exterior. Damon le povesteste apoi angajatilor despre cel mai impresionant exercitiu de consolidare a echipei la care a asistat. Acest moment s-a petrecut in inchisoare si a constat in spalarea picioarelor detinutilor de catre niste barbati „din lumea libera”.  Acest gest, i-a facut pe detinuti sa se simta apreciati si valorosi pentru prima data, ceea ce le-a schimbat profund dinamica si perceptia despre ei insisi.

 

Acesta a fost momentul in care Tim a constientizat care era piesa lipsa  pentru a-si consolida echipa: sentimentul de apreciere autentica care creeaza o forta colectiva. 

 

Damon West le-a aratat ca aprecierea autentica poate transforma perceptia si comportamentul oamenilor, iar Tim a realizat ca sentimentul de recunoastere si grija sincera sunt cheia unei echipe puternice si unite.

 

Capitolul 25: Al 7-lea Angajament

 

Al 7-lea Angajament este: „sa ne apreciem unii pe altii”, deoarece fara apreciere niciun alt angajament nu functioneaza. Intelegand ca pretuirea sincera a colegilor –  prin validare, recunoastere, ascultare, intelegere si empatie –  creeaza conexiuni reale si o cultura de echipa puternica, Tim a inceput sa transmita mesaje si videoclipuri personalizate angajatilor, aratandu-le ca munca si contributia lor conteaza, ceea ce a schimbat perceptia si comportamentul echipei, consolidand implicarea si colaborarea in organizatie.

 

Capitolul 26: Impact pe vecie

 

La o luna dupa moartea antrenorului Richie, Tim si fostii sai coechipieri au descoperit ca fiecare a primit, prin posta, din partea regretatului antrenor, un pachet continand o felicitare scrisa de mana si un inel care simboliza castigarea campionatului. Antrenorul Richie le explica faptul ca, desi echipa lor nu castigase titlul, ea fusese esentiala pentru succesul programului din anii urmatori. 

 

Hotarat sa onoreze memoria antrenorului sau si sa aiba un impact real asupra echipei sale, Tim s-a angajat sa actioneze ca un lider si coechipier pe vecie. Inspirat de inel, el a creat pandantive de aur cu simbolul infinitului, gravate cu mesajul antrenorului, „Este extraordinar ca ne aflam aici!”, pe care le-a oferit fostilor coechipieri si angajatilor companiei sale, impreuna cu o lista a celor 7 Angajamente:

 

Cele 7 Angajamente ale unei echipe extraordinare

 

1.    Ne angajam sa ne apreciem unii pe altii.

 

2.    Ne angajam sa respectam viziunea si misiunea echipei.

 

3.    Ne angajam sa pastram impreuna o atitudine pozitiva.

 

4.    Ne angajam sa dam tot ce avem mai bun.

 

5.    Ne angajam sa devenim mai buni.

 

6.    Ne angajam sa fim uniti.

 

7.    Ne angajam sa ne dedicam unii altora.

 

Ducand mai departe astfel mostenirea antrenorului sau si sintetizand astfel cele mai importante angajamente care pot transforma orice echipa in una cu adevarat valoroasa.

 

La final, va invit sa cititi integral aceasta carte in care Jon Gordon imbina cu maiestrie storytellingul cu cele mai eficiente strategii de consolidare a unei echipe, pentru ca, in mod sigur ea poate face orice echipa, fie ea din sport, sau din domeniul afacerilor sa performeze mai bine.

 

Si nu uitati, orice echipa este mai valoroasa daca cunoaste:

 

Cele 7 Angajamente ale unei echipe extraordinare!

OPINIA CITITORILOR

Nu există opinii exprimate. Fii primul care comentează. scrie un review