Curs de secretariat si asistenta manageriala
PRP: 29,90 lei
?
Acesta este Prețul Recomandat de Producător. Prețul de vânzare al produsului este afișat mai jos.
Preț: 25,42 lei
Diferență: 4,48 lei
Disponibilitate: stoc indisponibil
Autor: Pariza Maria
Editura: C.H.BECK
Anul publicării: 2008
DESCRIERE
Curs de secretariat si asistenta manageriala
În conceperea celor 14 capitole ale cartii Curs de secretariat si asistenta manageriala, circumscrise părţii practice, pe lângă prezentarea activităţilor şi tehnicilor de secretariat, deja standardizate (circulaţia şi redactarea corespondenţei, operaţiunile documentaristice şi arhivistice), s-a acordat o atenţie specială activităţilor comunicaţionale şi activităţii de documentarist. Intenţia a fost de a marca saltul provocator al acestei profesiuni de la activitatea « tăcută » a scrisului la exerciţiul comunicării, sub toate formele şi în toate direcţiile comunicaţionale specifice organizaţiilor.
O idee coordonatoare care a stat la baza construirii fiecărui capitol, a fost aceea de a conecta orice acţiune a secretarei/asistentei la activităţile concrete ale managerului, ţinând cont de condiţia de complementaritate specifică acestei echipe. Pentru o punctare cât mai riguroasă a acestor conexiuni, s-a recurs la o analiză amănunţită a activităţilor manageriale, consultând lucrări fundamentale, de ultimă oră, din sfera managementului.
În conceperea celor 14 capitole ale cartii Curs de secretariat si asistenta manageriala, circumscrise părţii practice, pe lângă prezentarea activităţilor şi tehnicilor de secretariat, deja standardizate (circulaţia şi redactarea corespondenţei, operaţiunile documentaristice şi arhivistice), s-a acordat o atenţie specială activităţilor comunicaţionale şi activităţii de documentarist. Intenţia a fost de a marca saltul provocator al acestei profesiuni de la activitatea « tăcută » a scrisului la exerciţiul comunicării, sub toate formele şi în toate direcţiile comunicaţionale specifice organizaţiilor.
O idee coordonatoare care a stat la baza construirii fiecărui capitol, a fost aceea de a conecta orice acţiune a secretarei/asistentei la activităţile concrete ale managerului, ţinând cont de condiţia de complementaritate specifică acestei echipe. Pentru o punctare cât mai riguroasă a acestor conexiuni, s-a recurs la o analiză amănunţită a activităţilor manageriale, consultând lucrări fundamentale, de ultimă oră, din sfera managementului.
OPINIA CITITORILOR